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综合报告走多于底线

<p>国际综合报告委员会(IIRC)的首席执行官保罗·德鲁克曼(Paul Druckman)最近领导了该联盟对澳大利亚公司报告变更的全球指控,在那里他加强了对商业领袖和官员的支持和谈话,“我们不是关于更多的报道,我们关于更好的报道,“德鲁克曼先生告诉可持续发展报告理事会的综合报告倡议有可能通过改变会计师和董事会的方式来改变商业,社会和环境之间的关系,特别是考虑商业成功和战略 - 决策制定气候变化和稀缺的自然资源,都会对企业的长期成功产生影响,而综合报告会将这一点引入焦点到目前为止,企业报告主要关注底线美元综合报告要求组织还在其内部的背景下报告其治理和战略和外部环境 - 包括他们的工人和环境该倡议有高调的支持者,包括监管机构,会计专业,投资者,标准制定者和与社会和环境利益相关者有关的非政府组织</p><p>但是,国际综合报告的咨询草案4月份发布的框架已引起董事们的关注,澳大利亚金融评论引述董事们担心如果未能实施未来战略和商业模式的披露,将被起诉的预期预期阻力,咨询草案指出:“......横幅商业敏感性不应被不恰当地用于避免披露“事实上,综合报告可以帮助董事管理风险管​​理流程及其有关战略的决策需要制定流程来确定对战略,业务产生重大影响的问题模特或abi创造价值的过程这样的过程将改善风险管理 - 从而降低董事风险它具有良好的商业意义综合报告将改变企业思维的关键问题是:综合报告从其他报告框架中脱颖而出,强调长期思考提供组织战略信息的要求将鼓励高级管理人员和董事会长期思考这对环境,社会和企业来说是双赢的短期思维导致了严重的负面环境影响,这些影响已经破坏了商业声誉公司掠夺环境和滥用人权以快速降价的充分例子关注“六大都市”“六大都市”概念是一项关键创新这些是:金融资本,制造资本,智力资本,人力资本,社会和关系资本,以及自然资本在准备综合代表ort,企业认识到他们都在创造价值中发挥作用自然资本包括水,土地,矿物,森林,生物多样性和生态系统健康自然资本的维护被视为长期业务成功的基础,组织将被要求报告其对业务的重要性,公司如何影响业务,以及为维护业务所采取的措施综合报告促进了解六大资本在为金融服务提供者创造价值的过程中所做出的权衡这将改善决策委员会需要具备“六资本知识”才能评估绩效,识别风险并制定战略创造价值通过与广泛的利益相关者(如工人,客户,当地社区和监管机构)合作创造价值的概念鼓励高级管理人员和董事会比财务底线更广泛地考虑绩效,以便创造价值rm并考虑对其他首都的影响 制定综合报告的过程有许多好处:“综合思维”,涉及跨职能部门的协作,以考虑业务模式,并确定战略发展中的权衡,未来的重点是战略识别风险,以确保持续可用性,质量所有六个首都的负担能力,这些都是实现系统和流程战略发展所必需的,这些系统和流程将捕获做出正确决策所需的更广泛的信息</p><p>如果能够“改变金融资本提供者的评估,那么问题被定义为重要的关于组织创造价值的能力“这种报告方式依赖于资本提供者,他们了解什么是创造价值,关注长期并与企业沟通</p><p>报告社会,环境和经济可持续发展绩效对于通知投资者和其他价值为d的人增强和增强综合报告咨询草案提及利益相关者可能影响创造价值的能力 - 但不是他们对组织消耗价值的担忧然而,组织忽视利益相关者处于危险之中利益相关者参与对于挑战组织思维和根据Druckman先生的说法,这种参与将是一个持续的过程“成熟的组织越多地进行综合报告,他们越了解他们正在进行一次旅程,”他告诉可持续发展报告“综合报告应该是灵活的随着社会目标的改变,随着公司改变其战略和理念,投资者的目标发生变化,

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